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確保工期的技術組織措施
廣西吉長旺新材料科技有限公司
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確保工期的技術組織措施
確保工期的技術組織措施
發布日期 2017-1-16 來源於百度百科
8.1 確保工期的技術組織措施
1) 現場成立務實、精幹、高效的項目經理部,集中領導,統一協調,從組織機構上保證總進度目標的實現。
2) 依據總進度計劃要求,施工材料、機械設備、資金需用計劃,由項目部統一協調安排。
3) 施工前應重視準備工作,檢查落實施工準備情況。
4) 作好施工技術準備工作,施工前應提前解決圖紙上的技術問題,避免因圖紙錯漏問題,造成工期延誤,重點難點工程施工前應編制施工方案,並經審核批準後提前對施工人員進行交底。
5) 按施工進度計劃提前組織勞動力進場,並經培訓、考核後,確保具有相應能力及資質的熟練工種上崗操作。
6) 按施工進度計劃提前準備工程材料及施工用料進場,並復檢後運至現場指定地點備用。
7) 按施工進度計劃,投入滿足施工需要的各種主要施工設備。
8) 嚴格按規範、規程作業指導書要求規範施工,避免因質量問題返工而造成工期延誤。
廣西u型卡批發廠
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